25
juil.

Est-ce que tous les leaders ont besoin de la formation et de la certification Leading SAFe (SA) ?

La formation Leading SAFe a été élaborée à l’intention des cadres, leaders, managers et agents du changement Agile responsables de la direction des initiatives Lean/Agile dans les grandes entreprises. Pour citer Dean Leffingwell, l’un des fondateurs de SAFe et  auteur de « Scaling Software Agility » : « Lors de la mise à l’échelle de l’agilité, les problèmes qui se posent sont liés au  système, et seules les fonctions  de direction peuvent changer le système de sorte qu’il facilite la mise en place d’Agile. »

 

Mener une organisation depuis la base vers le haut de la hiérarchie

Selon Renate Cremer, formatrice chez Gladwell et Scaled Agile Program Consultant (SPC) certifiée qui enseigne et fait passer les examens pour tout un ensemble de cours SAFe (y compris la formation de 2 jours «  Leading SAFe4Agilist (SA) » ) : « Cette formation est l’un des cours SAFe ciblant la fonction de leader Lean-Agile, pour le haut de la hérarchie et les cadres qui mènent ou sont impliqués dans une organisation SAFe. Elle leur permet de comprendre l’organisation autour de SAFe et la façon dont les équipes de développement travaillent ensemble, de sorte qu’ils puissent soutenir cette façon de travailler, aussi bien pour les équipes que les différents rôles.»

 

Formez vos cadres : la pertinence de la formation Leading SAfe ne se dément pas

La formation Leading SAFe est-elle donc vraiment nécessaire pour un cadre expérimenté ? Elle est plus que nécessaire, elle est fondamentale, affirme Renate. « Selon le plan de mise en place développé par Dean Leffingwell, faire suivre cette formation à vos cadres compte parmi les premières choses à entreprendre après qu’a été prise la décision d’adopter   SAFe. »

Dans la pratique, explique-t-elle, la formation  Leading SAFe4Agilist (SA) est en train de devenir « une sorte de formation continue pour les organisations afin d’engager les nouveaux cadres dans l’entreprise et les mettre à niveau le plus vite possible. Elle est aussi une façon pour les membres des équipes de management qui n’ont pas encore intégré Agile/SAFe de s’aligner. » Renate ajoute : « La décision d’adopter SAFe est un moment significatif pour les organisations et la formation Leading SAFe donne les moyens aux leaders de s’engager dans cette nouvelle situation, d’accélérer la transformation et de réaliser un meilleur alignement. »

Télécharger la brochure Leading SAFe

 

Un nouvel état d’esprit : le SAFe Agilist

Les avantages pour l’organisation sont clairs. Grands sont aussi les avantages pour les membres du management qui suivent la formation intensive de 2 jours Leading SAFe4Agilist (SA) et obtiennent leur certification : une connexion s’opère immédiatement et ils s’ouvrent à un nouvel état d’esprit  nécessaire pour fonctionner dans un environnement SAFe. Lors de la formation, vous apprenez à gérer une approche qui part de la base vers le haut de la hiérarchie, qui met l’équipe au centre, qui est fondée sur un rapport de confiance : cette approche est nécessaire pour diriger une organisation au travers des incertitudes et des instabilités d’un environnement Agile. « Alors que de plus en plus d’organisations, allant des petites et moyennes entreprises aux grandes multinationales, adoptent Lean et Agile, le besoin de cadres qui soient aussi des SAFe Agilists ne va que s’accélérer », affirme Renate.


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A propos de Renate Cremer

Renate détient la certification de Scaled Agile Program Consultant (SPC) et est donc habilitée à enseigner et faire passer les examens pour les formations Scaled Agile suivantes : SAFe Agilist (SA), SAFe Practitioner (SP), SAFe PM / PO (SPMPO) et SAFe Scrum Master (SM). Elle est aussi habilitée à enseigner, animer les formations et faire passer les examens pour les certifications Agile Scrum Foundation (Exin), Professional Scrum Product Owner (PSPO1) et Professional Scrum Master (PSM1) délivrée par Scrum.org. Elle détient aussi la certification DiSC.

 

 

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