SAFe SPC
13
avr.

La boîte à outils d'un SAFe SPC (SAFe Program Consultant) efficace

 

Les grands changements organisationnels n'ont de chance de réussir que s’il existe une vision claire de l'avenir qui bénéficie d'un large soutien. Une mise en œuvre de SAFe sera réussie si suffisamment de personnes sont impliquées et prêtes à travailler ensemble selon les principes de SAFe. Le SAFe Program Consultant (SAFe SPC) joue un rôle de premier plan à cet égard. En tant que SPC, vous êtes responsable de la mise en place de la nouvelle organisation. Vous formez les équipes au cadre SAFe et aidez vos collègues à s'orienter dans leur nouveau rôle. Le SPC met l'organisation en marche et oriente tout le monde dans la bonne direction.

De quoi a besoin un SAFe Program Consultant (SAFe SPC) pour réussir ?

Pour bien faire votre travail, vous aurez besoin d'une boîte à outils bien garnie, a savoir :

 

1. Une connaissance approfondie du modèle SAFe.

Afin d'implémenter l'agilité à grande échelle dans votre organisation avec SAFe, il est important que vous sachiez comment SAFe fonctionne, afin de pouvoir échanger des idées avec d'autres personnes. Comment s'assurer que les parties prenantes, du haut en bas de l'échelle, travaillent ensemble afin de définir les flux de valeur et de mettre en place les Agile Release Trains ? Comment pouvons-nous planifier la réalisation d'un incrément de produit ? Ce sont des questions auxquelles vous devez faire face quotidiennement en tant que SPC.

2. Un état d'esprit Agile

La plupart des SPC qui réussissent appliquent également les principes du Lean Agile sur lesquels SAFe est basé. Non pas parce qu’ils y sont obligés, mais parce qu’ils croient vraiment au pouvoir de la flexibilité et à la possibilité de toujours s'adapter à la nouvelle réalité. Agile n'est pas quelque chose que vous faites, c'est ce que vous êtes.

3. Des compétences pour coacher

Dans chaque organisation, des intérêts et des attentes différents sont en jeu et des tensions peuvent apparaître lors d’une transition vers SAFe. Un bon SPC est un leader Agile qui réfléchit avec l'organisation et s'assure que tout le monde est aligné. L'objectif est de développer une organisation flexible, qui apprend tous les jours et dans laquelle chacun réalise son plein potentiel. Pour y parvenir, vos compétences en matière de coaching seront très appréciées : compréhension de la nature humaine, empathie, tact, persuasion et persévérance. Une formation peut vous aider à développer ce type de compétences.

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Vous voulez en savoir plus ?

Avez-vous l'ambition de devenir un SPC performant ? Assurez-vous d'avoir une boîte à outils bien garnie en suivant notre formation Implementing SAFe (SPC). En quatre jours, nous vous présenterons tous les aspects du rôle de SPC. Vous disposez ainsi d'une bonne base pour vous préparer à l'examen SAFe SPC.

 

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