15
dec

Gemeente Vlaardingen: “Enthousiast geraakt over Agile werken.”

Binnen de afdeling Informatie en Facilitaire Voorzieningen van de gemeente Vlaardingen volgt men al enkele jaren met interesse de opmars van Agile werken, Scrum en Lean werken. De omslag heeft echter wat best wat voeten in de aarde, en het is zoeken naar een geschikt project om een pilot van te maken. Hinde Oudshoorn en Jaap Mackaay zoeken samen naar het juiste moment.

 

Hinde Oudshoorn is informatiemanager bij de gemeente Vlaardingen. Zij ziet de voordelen van Agile werken wel zitten: “De randvoorwaarden van ons werk veranderen regelmatig; veel vaker dan voorheen. Dat is op zich niets om je druk over te maken; het vraagt wel dat je er als organisatie op ingericht bent. Daarom vind ik die nieuwe methoden wel interessant.”

 

Download Professional Scrum Master I brochure

 

Vuurtje ontbrandt

Ze vervolgt: “Een aantal jaren geleden heb ik een enorm ICT-project gedraaid waarin drie applicaties vervangen werden door één enkel systeem. We hadden slechts negen weken de tijd; we werkten als gemeente samen met gebruikers en met een leverancier om een mooi product neer te zetten.

Dat werken met een multidisciplinair team, met één gezamenlijke opdracht, een korte doorlooptijd en een duidelijke stip op de horizon… dat was heel inspirerend. Ik werd enthousiast, en toen ik mijn ervaringen een keer deelde met Jaap, bleek dat hij al uitgebreid kennis had gemaakt met Agile werken.”

 

“De geesten zijn warm”

Jaap Mackaay vult haar aan. “Ik kwam hier als interim teamleider ICT, na een tijd met Wageningen University en Research te hebben gewerkt. Daar hebben ze de afgelopen jaren al intensief gepionierd met Agile werkmethoden. Toen ik bij gemeente Vlaardingen aan het werk ging, raakte ik met Hinde en enkele andere collega’s in gesprek: allemaal zijn ze op één of andere manier enthousiast geraakt over Agile werken. De geesten zijn behoorlijk rijp: nu nog een geschikt pilotproject vinden om serieus mee aan de slag te gaan.”

 

Management buy-in

Hij vervolgt: “Hier en daar hebben we ijzers in het vuur en ik ben er heilig van overtuigd dat we binnenkort een duidelijke ja gaan krijgen. We beginnen klein: cruciaal is namelijk de buy-in van het verantwoordelijke management, en die hebben ook andere prioriteiten om in de gaten te houden.”

 

Download Professional Scrum Master I brochure

BLIJF GEÏNFORMEERD

Abonneer op onze nieuwsbrief