Kritische vragen over het SAFe framework

Het Scaled Agile framework staat niet op zichzelf. Zoals in ons blog Met het SAFe framework op weg naar Agile werken te lezen is, spelen medewerkers een prominente rol. De pionieringsfase van het framework is ondertussen voorbij en SAFe wordt opgepikt door een grotere groep mensen. Zij zien om zich heen hoe SAFe wordt ingezet en plaatsen hier soms hun vraagtekens bij. Abram Janse, Trainer en Transformation Consultant bij Gladwell Academy, behandelt een aantal kritische vragen.

Learn More

Agile Coach of Scrum Master. Wat zijn de verschillen?

De laatste tijd is er een grote vraag naar Agile Coaches. We krijgen vaak de vraag wat zo’n coach toevoegt aan een moderne, zelfsturende organisatie. De teams worden toch al gecoacht door de Scrum Master? Dat is inderdaad zo! Er zijn grote overeenkomsten tussen de twee rollen. Zowel de Scrum Master als de Agile Coach helpen met het ontwikkelen van een Agile mindset. Ze hanteren beiden soortgelijke technieken om teams hierin te begeleiden en te faciliteren. Agile Coach of Scrum Master? Wat zijn de verschillen? Het verschil zit hem in de scope.

Learn More

Met het SAFe framework op weg naar Agile werken

“All models are wrong, some are useful.” Het SAFe framework is een voorbeeld van zo’n model dat wél werkt. Het heeft de kracht en potentie om medewerkers van grote organisaties een zetje in de goede richting te geven. Richting een situatie waarin het accent op de klant ligt, medewerkers zich gehoord voelen en in contact met elkaar vanuit eigen motivatie naar een gezamenlijk doel werken. Weg uit de bureaucratische cyclus en met meer focus op resultaat en saamhorigheid zetten zij de eerste stappen naar Agile werken. Abram Janse, Trainer en Transformation Consultant bij Gladwell Academy, neemt je mee in het SAFe framework en geeft zijn visie.

Learn More

Sprint Review: voor wie, wanneer en waarom?

Hét moment waarop het development team in de schijnwerpers staat is tijdens de Sprint Review. Hier delen ze, het liefste vol trots, de laatste ontwikkelingen omtrent het product. Dankzij de korte duur en cadans van de sprints is dit een regelmatig terugkerend check-in moment. De teams achterhalen of ze op juiste weg zijn en welke aanpassingen er gedaan kunnen worden. In de praktijk wordt de Review nog wel eens anders ingericht. Wat zien we gebeuren? 

Learn More

Zo bouw je vertrouwen binnen jouw team

Zonder vertrouwen kun je een goede samenwerking op je buik schrijven. Zo. Lekkere binnenkomer dit. Waarschijnlijk heb je zelf zo je issues met vertrouwen. Bijna iedereen is of heeft wel eens bedrogen. Vertrouwen en het gebrek eraan is hot topic in onze wereld. Voor relationele vertrouwenskwesties ben je bij mij niet aan het goede adres. Niet in deze blog tenminste. Maar over de invloed op de werksfeer ga ik wel wat zeggen. Eerder had ik het over wat vertrouwen binnen een team kan opleveren. Zoals beloofd hier wat manieren om dat vertrouwen binnen jouw team op te bouwen.

Learn More

Meerwaarde van de Agile Coach training

Agile werken is meer dan een gedachtengoed. Principes zoals wendbaarheid, de platte organisatie en zelfsturende teams vergen vaak vergaande veranderingen. De effecten daarvan zijn voelbaar in alle lagen van de organisatie; medewerkers kunnen net als teams en het management moeite hebben met hervormingen die bij de Agile transformatie horen. Dit is waar de Agile Coach het verschil maakt: hij draagt bij aan de adoptie van Agile werken door uitdagingen voor individuen, teams én het management behapbaar te maken. In dit blog wordt dieper ingegaan op de Agile Coach, de inhoud van de Agile Coach training, de opbrengsten van het certificaat en de voordelen van deze erkende post-HBO-opleiding.

Learn More

‘Servant leader’ of Superman: “De RTE is het allebei.”

Wat zijn de taken van de Release Train Engineer? De RTE is een nieuw soort super Scrum master, ontstaan sinds de komst van SAFe. Wie het het SAFe-examen voor Release Train Engineer (RTE) succesvol aflegt, wordt ‘certified RTE’: de Scrum master voor Scrum masters, dirigent van het Team of Teams en coach voor de organisatie eromheen – een complexe, uitdagende en intense rol met veel verantwoordelijkheid voor de hele onderneming. “Scrum op steroïden”, zegt Andres Jansen, Senior Trainer bij Gladwell Academy – en niet toevallig de voorzitter en oprichter van de jaarlijkse RTE Summit, hét evenement voor deze groeiende beroepsgroep.

Learn More

Houd de retrospective uitdagend en effectief

Scrum gaat over innoveren in een tijd waar werk zich continue kan veranderen en ontwikkelen. We doen Scrum en willen daarmee snel kunnen reageren op bijvoorbeeld verandering in klantwensen. Dankzij de flexibiliteit die Scrum ons biedt zijn we beter in staat de juiste dingen op het juiste moment op te leveren. Het daadwerkelijk leveren van dit werk is aan het development team. Het doen van Scrum staat en valt dus bij een goed draaiend team. Stilstaan bij de dynamieken en samenwerking binnen dit team lijkt dan ook vanzelfsprekend tijdens de retrospective. Is dat in de praktijk ook echt zo?

Learn More

Inhoud van de Scrum Master opleiding PSM I en II

Organisaties worden steeds beter in de toepassing van het Scrum-proces. Toch moeten we onderkennen dat het speelveld continu verandert; bedrijven komen immers steeds verder in hun Agile transformatietraject. Als onderdeel van het Scrum Team wil je met deze veranderingen kunnen meebewegen. Een actuele Scrum Master opleiding is hét middel om de benodigde kennis en kunde in huis te halen. Wij lichten uit welke Scrum Master opleidingen er zijn, welke verdiepingsslag PSM II maakt en wat er nodig is om het officiële Scrum Master certificaat te behalen.

Learn More

Inhoud van de Product Owner opleiding PSPO I en II

Inspelen op verandering, niet alleen een plan volgen. Het is met reden een van de vier waarden uit het Agile Manifesto. Agile en Scrum hebben een vogelvlucht genomen en mensen ontwikkelen zich in rap tempo, bijvoorbeeld als Product Owner. Om in die rol te kunnen blijven groeien, is het belangrijk om zo nu en dan vanuit een helikopterview naar de eigen werkwijze te kijken. De Product Owner opleiding van Gladwell Academy helpt daarbij. Wij zetten op een rij welke Product Owner opleiding voor wie bestemd is en wat er tijdens de opleidingen wordt behandeld. Zo kun jij je goed voorbereiden op het examen en het certificaat in huis halen.

Learn More

Vertrouwen binnen een zelfsturend team, hoe belangrijk is dat?

Twee weten meer dan een. Negen weten meer dan twee. Bingo! Je bent onderdeel van een zelfsturend team. Je eigen bubbel met af te strepen lijstjes is verleden tijd. Je werkt als team samen en bent als team verantwoordelijk. Tijd en ruimte om je creatief te ontplooien. Te gek! Maar ook ingewikkeld. Want hoe zorg je ervoor dat negen ook meer voor elkaar krijgen dan twee?

Learn More

‘Gecertificeerde Hardware Agilists’ worden opgeleid bij Gladwell Academy

Agile voor hardware productontwikkeling? Echt niet, werd altijd gezegd. De onderlinge afhankelijkheden bij de concrete ontwikkeling van producten zijn te star; ontwikkeling kost te veel tijd om snel om te schakelen. Daar komt nu verandering in: trainers Ali Hajou en Davar Azarmi leggen uit waarom, hoe en wanneer zij onze nieuwe training zullen aanbieden! 

Learn More

Prioriteren en deadlines halen met Weighted Shortest Job First

Werk jij binnen een Scrum team aan verschillende projecten? Dan weet je hoe belangrijk het is met focus te werken aan die zaken die het meeste prioriteit hebben. Bij grote projecten komen de onderdelen van een project daarom op een backlog te staan. Maar hoe bepaal je welke zaken op dat backlog eerst aangepakt worden en welke later? De methode van Weighted Shortest Job First kan hierbij uitkomst bieden en is een goede tool om projecten Agile te realiseren.

Learn More

Is een Scrum Master training écht nodig?

Typ de woordencombinatie ‘Scrum Master training’ in een willekeurige zoekmachine en je wordt overspoeld met vraag en aanbod. Eén ding is duidelijk: Scrum is populair. Dat merk je aan het aantal openstaande vacatures voor Scrum Masters én aan de vele opleidingen die worden aangeboden. Wij kunnen ons best voorstellen dat je je vraagtekens plaatst bij al die mogelijkheden. Daarom beantwoordt onze Agile trainer Renate Cremer de voor de hand liggende vraag: is een Scrum Master training wel écht nodig?

Learn More

Rol van de Agile Product Owner

De Product Owner heeft een heel duidelijk doel: samen met het Scrum Team waarde creëren door een nieuw (onderdeel van het) product op te leveren. Dit doet hij door als schakel tussen alle betrokkenen op te treden: de stakeholders, klanten, Scrum Master en het Development Team. Dankzij deze centrale positie zijn de taken van de Agile Product Owner op zijn zachtst gezegd uitdagend. Renate Cremer is inhouse trainer bij Gladwell Academy en zoomt in op de rol van de Agile Product Owner, de bijbehorende werkzaamheden en de onmisbare product backlog.

Learn More

Energieke Daily standup, met deze tips komt het goed!

Een van de events voor het Scrum team is de Daily standup. Ookwel dagstart, Daily Scrum of standup genoemd. Het is de kortste meeting die we kennen in het Scrum proces, het duurt slechts 15 minuten. Wel houd je deze meeting elke dag, het liefste vroeg in de ochtend om daarna als team efficiënt de dag in te gaan.

Learn More

Sneller user stories opleveren met Definition of Done en Definition of Ready

Als Scrum Master kun je Agile werken door gebruik te maken van verschillende tools en werkwijzen. De Definition of Ready en de Definition of Done zijn methodieken die je helpen om User Stories sneller op te leveren. We vertellen je er in deze blog meer over.

Learn More

Why van de Product Owner training

In Scrum is de Product Owner degene die het Scrum Team aan het denken zet. Bijvoorbeeld over de achterliggende gedachtes van de wensen van de klant én over hoe zij hun werk nog beter kunnen inrichten om tot het beste resultaat te komen. De Product Owner daagt in die zin zijn collega’s uit om te leren en groeien. In het kader van ‘practice what you preach’ is het als Product Owner belangrijk om ook in te zetten op de eigen ontwikkeling. Renate Cremer is inhouse trainer bij Gladwell Academy en vertelt hoe de Product Owner training helpt om binnen de methodologie van Scrum effectief in de rol van Product Owner op te treden.

Learn More

Scrum methode is voor extraverte mensen. Of niet?

Een groepje mensen staat bij een whiteboard. Met gekleurde stiften en levendige tekeningen lossen ze een ingewikkeld probleem op. Aan de andere kant van de ruimte werkt een drietal lachend een rijtje post-its van ‘doing’ naar ‘done’. De Scrum Master staat er naast en zegt: ‘Dit is nou precies wat ik bedoel als het gaat om mensen en hun interactie, jullie leven die Agile mindset, high five!’. Even verderop staan twee mensen in een hoekje hun conflict volgens de feedback-regels uit te praten en voelen zich absoluut niet persoonlijk aangevallen. Als kers op de taart komt de Product Owner binnen en roept: ‘Jongens, ik heb nou toch een mooi stukje visie, gather around!’. Iedereen juicht en maakt een cirkel om eens goed te gaan luisteren. Is dit dan hoe het hoort volgens de Scrum methode? 

Learn More

De Scrum Master rol, wat houdt dat precies in? (+ praktijkvoorbeelden)

Jij hebt oog voor anderen, hoort ook wat er niét gezegd wordt, herkent de vraag achter de vraag en kunt je goed inleven in anderen. Herken jij je in deze omschrijving? Dan kan de Scrum Master rol je zomaar eens op het lijf geschreven zijn. Agile trainer Hanne Jacobs deelt in dit blog wat de taken van de Scrum Master zijn, welke uitdagingen er op je pad kunnen komen en hoe jij kan worden klaargestoomd voor de Scrum Master rol in de praktijk.

Learn More

BLIJF GEÏNFORMEERD

Abonneer op onze nieuwsbrief