Rol van de Agile Product Owner

De Product Owner heeft een heel duidelijk doel: samen met het Scrum Team waarde creëren door een nieuw (onderdeel van het) product op te leveren. Dit doet hij door als schakel tussen alle betrokkenen op te treden: de stakeholders, klanten, Scrum Master en het Development Team. Dankzij deze centrale positie zijn de taken van de Agile Product Owner op zijn zachtst gezegd uitdagend. Renate Cremer is inhouse trainer bij Gladwell Academy en zoomt in op de rol van de Agile Product Owner, de bijbehorende werkzaamheden en de onmisbare product backlog.

Learn More

Energieke Daily standup, met deze tips komt het goed!

Een van de events voor het Scrum team is de Daily standup. Ookwel dagstart, Daily Scrum of standup genoemd. Het is de kortste meeting die we kennen in het Scrum proces, het duurt slechts 15 minuten. Wel houd je deze meeting elke dag, het liefste vroeg in de ochtend om daarna als team efficiënt de dag in te gaan.

Learn More

Sneller user stories opleveren met Definition of Done en Definition of Ready

Als Scrum Master kun je Agile werken door gebruik te maken van verschillende tools en werkwijzen. De Definition of Ready en de Definition of Done zijn methodieken die je helpen om User Stories sneller op te leveren. We vertellen je er in deze blog meer over.

Learn More

Why van de Product Owner training

In Scrum is de Product Owner degene die het Scrum Team aan het denken zet. Bijvoorbeeld over de achterliggende gedachtes van de wensen van de klant én over hoe zij hun werk nog beter kunnen inrichten om tot het beste resultaat te komen. De Product Owner daagt in die zin zijn collega’s uit om te leren en groeien. In het kader van ‘practice what you preach’ is het als Product Owner belangrijk om ook in te zetten op de eigen ontwikkeling. Renate Cremer is inhouse trainer bij Gladwell Academy en vertelt hoe de Product Owner training helpt om binnen de methodologie van Scrum effectief in de rol van Product Owner op te treden.

Learn More

Scrum methode is voor extraverte mensen. Of niet?

Een groepje mensen staat bij een whiteboard. Met gekleurde stiften en levendige tekeningen lossen ze een ingewikkeld probleem op. Aan de andere kant van de ruimte werkt een drietal lachend een rijtje post-its van ‘doing’ naar ‘done’. De Scrum Master staat er naast en zegt: ‘Dit is nou precies wat ik bedoel als het gaat om mensen en hun interactie, jullie leven die Agile mindset, high five!’. Even verderop staan twee mensen in een hoekje hun conflict volgens de feedback-regels uit te praten en voelen zich absoluut niet persoonlijk aangevallen. Als kers op de taart komt de Product Owner binnen en roept: ‘Jongens, ik heb nou toch een mooi stukje visie, gather around!’. Iedereen juicht en maakt een cirkel om eens goed te gaan luisteren. Is dit dan hoe het hoort volgens de Scrum methode? 

Learn More

De Scrum Master rol, wat houdt dat precies in? (+ praktijkvoorbeelden)

Jij hebt oog voor anderen, hoort ook wat er niét gezegd wordt, herkent de vraag achter de vraag en kunt je goed inleven in anderen. Herken jij je in deze omschrijving? Dan kan de Scrum Master rol je zomaar eens op het lijf geschreven zijn. Agile trainer Hanne Jacobs deelt in dit blog wat de taken van de Scrum Master zijn, welke uitdagingen er op je pad kunnen komen en hoe jij kan worden klaargestoomd voor de Scrum Master rol in de praktijk.

Learn More

Waarom de sprint planning onmisbaar is

Je product backlog is altijd up-to-date, de Product Owner deelt de visie en je team levert waarde. Hoe je dit doet? Dankzij een duidelijke taakverdeling en Scrum proces. Daarnaast wellicht nog de relevante ‘extra’s’ zoals bijvoorbeeld de refinement waar je wekelijks vooruitkijkt naar het werk voor de volgende sprints. Als dit proces eenmaal soepel loopt, waarom werken we dan niet gewoon vanaf deze up-to-date product backlog? Is voor volwassen Agile teams de Sprint planning meeting eigenlijk nog wel noodzakelijk?

Learn More

De Agile manager: dit kun je verwachten

Ben je een manager binnen een Agile werkomgeving? Dan staat de wereld op zijn kop. Opeens draait je baan niet meer alleen om opgeleverde resultaten, maar vooral om samenwerking, communicatie en teamgeest. Aan jou de taak om die drie dingen te stimuleren. Om waarde te creëren als bedrijf is het natuurlijk wel belangrijk om de klant daarbij centraal te stellen. Het liefst is die samenwerking even nauw als binnen het team van betrokkenen van relevante afdelingen. Lees wat jou als Agile manager zoal te doen staat.

Learn More

Dit zijn de voordelen van een online kanban bord

Kanban is het nieuwe toverwoord voor organisaties die Agile werken. De populariteit van online Kanban borden is flink toegenomen. Denk hierbij aan online borden zoals Trello en Jira. Maar waarom is het gebruik van een online Kanban bord zo populair? Omdat hier veel voordelen aan zitten. In dit blog lees je welke dat zijn.

Learn More

Agile 2019: hier kijken we op terug en dit zijn de trends

De toekomst van Agile werken ziet er rooskleurig uit. Agile is geen hype, maar is inmiddels een begrip. We leven namelijk in een wereld die continue verandert en waarin time-to-market een ontzettend belangrijke rol speelt. Agile werken maakt jouw organisatie flexibel en wendbaar, zodat jouw organisatie makkelijker mee kan draaien in een wereld vol veranderingen. Maar wat zijn de trends voor Agile in 2019? En waar kijken we op terug? Je leest het in onze blog.

Learn More

Zo stel je prioriteiten binnen de backlog

Agile werken betekent keuzes maken. Wat is  belangrijk en wat heeft minder haast? En welke user story levert op dit moment de meeste waarde op? Alles draait om het van prioriteiten binnen de backlog stellen. Maar hoe stel je die binnen een overvolle backlog? Wij vertellen het jou.

Learn More

Wat is een Agile Coach?

Wat is een Agile Coach eigenlijk en welke werkzaamheden voert diegene dan uit? Waarom is zo’n rol nodig in organisaties? Kortgezegd: in de 21ste eeuw hebben we de uitdaging om productiviteit van kenniswerkers te vergroten. Meer werken aan vergroten van bewustzijn dan werken aan verbeteren van productielijn. Hoe kan je iemands bewustzijn vergroten, laat staan het collectieve bewustzijn van een team, afdeling, organisatie? Dat doet een coach. En wat als een organisatie nogal stijf en onveranderbaar lijkt maar wel heel graag meer aanpassingsvermogen zou willen kweken? Het Agile gedachtegoed biedt handvatten.

Learn More

Agile HR – HR brengt de Agile transitie verder!

Efficiënte en doelgerichte samenwerking kan verrassend snel tot mooie resultaten kan leiden. Door simpelweg klein te starten ervaar je waar de punten liggen om samenwerking te versterken. In het bedrijfsleven helpt het werken in kleine stappen om tijdig feedback op te halen bij klanten en stakeholders. Dit gebeurt vaak in kleine, multidisciplinaire teams waar de teamleden zelf bepalen hoe ze het werk uitvoeren. We noemen dit Agile werken. In deze blog leest u wat Agile HR inhoudt. 

Learn More

Een korte spoedcursus Kanban. Wat is het en hoe werkt het?

Kanban is al jaren een begrip in de autoindustrie en andere sectoren die met grote logistieke uitdagingen te maken hebben. Door de groeiende belangstelling voor Agile (flexibiliteit) en Lean (efficiëntie), wordt Kanban nu ook steeds vaker in de IT service industrie toegepast. De werkwijze kan zoveel voor productiebedrijven als voor kenniswerkers veel betekenen. Het is een toegankelijke, manier om bedrijfsprocessen geleidelijk aan te veranderen en te optimaliseren.

Learn More

Big Room Planning met Mondriaan

Met 97 mensen tegelijk aan drie imposante Mondriaans werken, een beste uitdaging zou je denken. Dat was het zeker, en toch hebben de HR-professionals van het congres Agile werken voor HR binnen een uur drie kunstwerken aan de muur hangen. Zo blijkt dat samenwerking in een team van teams verrassend snel tot mooie resultaten kan leiden.

Learn More

Agile HR, de nieuwe strategie voor Agile organisaties

De manier waarop we naar werken kijken is onderhevig aan grote veranderingen. Agile brengt deze veranderingen in een stroomversnelling. Zo geldt dit ook voor de HR-omgeving. Onze klanten vragen om transparantie en efficiëntie in samenwerking en contact. De klant-vraag waaraan we vandaag werken kan morgen weer een totaal andere zijn. Hoe anticiperen we op de hoge mate van veranderlijkheid. Je kan binnen Agile HR onderscheid maken in een wetmatigheid van drie, we doorlopen deze vanuit een HR perspectief.

Learn More

De 5 eigenschappen voor effectieve Agile Coaching

Agile Coaching is er in alle soorten en maten. Wat maakt nu precies een goede Agile coach?  Het is niet makkelijk daar een eenduidig antwoord op te geven, maar het begint allemaal bij de volgende eigenschappen en vaardigheden.

Learn More

Het belang van een goede Agile Coaching opleiding

Niemand wordt als Agile Coach geboren. Er komt heel wat bij kijken. Een Agile Coach ademt flexibiliteit en wendkracht. De Agile Coach heeft kennis van psychologie, groepsdynamiek, organisatiekunde, verandermanagement en innovatie. Een Agile Coach staat stevig in zijn schoenen, heeft goede communicatieve vaardigheden en durft risico’s te nemen. hij  is daadkrachtig maar heeft ook geduld en blijft altijd positief. Al met al een hele waslijst van eisen. Toch hoef je geen superheld te zijn om een goede Agile Coach te worden. 

Learn More

Wat is het geheim van Agile leiderschap?

Het implementeren van een Agile werkwijze heeft niet alleen impact op medewerkers maar ook op het management. In een Agile organisatie wordt het werk gedaan door autonome, zelfsturende teams. De medewerkers krijgen daarmee meer verantwoordelijkheid en bepalen samen wat er moet gebeuren en hoe ze dat doen. Een traditionele, top-down leiderschapstijl past dan ook niet bij het ontwikkelen van een Agile mindset, maar wat dan wel? 

Learn More

De taken van een Product Owner

De Product owner is een value optimizer die de behoeften van de klant omzet in waarde. In Scrum creëer je aan het einde van elke sprint waarde door het opleveren van een vernieuwd product, het increment. Naast deze rol zijn er nog twee andere rollen binnen Scrum; de Scrum master en het Development team. We vertelden eerder over de verschillen in de rol van een Scrum master versus Product Owner. In deze blog vertellen we over de taken van een Product Owner. Het hebben van een kwalitatief sterk persoon in deze rol is cruciaal voor het opleveren van een waardevol product aan de klant.

Learn More

BLIJF GEÏNFORMEERD

Abonneer op onze nieuwsbrief