Houd de retrospective uitdagend en effectief

Scrum gaat over innoveren in een tijd waar werk zich continue kan veranderen en ontwikkelen. We doen Scrum en willen daarmee snel kunnen reageren op bijvoorbeeld verandering in klantwensen. Dankzij de flexibiliteit die Scrum ons biedt zijn we beter in staat de juiste dingen op het juiste moment op te leveren. Het daadwerkelijk leveren van dit werk is aan het development team. Het doen van Scrum staat en valt dus bij een goed draaiend team. Stilstaan bij de dynamieken en samenwerking binnen dit team lijkt dan ook vanzelfsprekend tijdens de retrospective. Is dat in de praktijk ook echt zo?

Learn More

Vertrouwen binnen een zelfsturend team, hoe belangrijk is dat?

Twee weten meer dan een. Negen weten meer dan twee. Bingo! Je bent onderdeel van een zelfsturend team. Je eigen bubbel met af te strepen lijstjes is verleden tijd. Je werkt als team samen en bent als team verantwoordelijk. Tijd en ruimte om je creatief te ontplooien. Te gek! Maar ook ingewikkeld. Want hoe zorg je ervoor dat negen ook meer voor elkaar krijgen dan twee?

Learn More

Prioriteren en deadlines halen met Weighted Shortest Job First

Werk jij binnen een Scrum team aan verschillende projecten? Dan weet je hoe belangrijk het is met focus te werken aan die zaken die het meeste prioriteit hebben. Bij grote projecten komen de onderdelen van een project daarom op een backlog te staan. Maar hoe bepaal je welke zaken op dat backlog eerst aangepakt worden en welke later? De methode van Weighted Shortest Job First kan hierbij uitkomst bieden en is een goede tool om projecten Agile te realiseren.

Learn More

Energieke Daily standup, met deze tips komt het goed!

Een van de events voor het Scrum team is de Daily standup. Ookwel dagstart, Daily Scrum of standup genoemd. Het is de kortste meeting die we kennen in het Scrum proces, het duurt slechts 15 minuten. Wel houd je deze meeting elke dag, het liefste vroeg in de ochtend om daarna als team efficiënt de dag in te gaan.

Learn More

Sneller user stories opleveren met Definition of Done en Definition of Ready

Als Scrum Master kun je Agile werken door gebruik te maken van verschillende tools en werkwijzen. De Definition of Ready en de Definition of Done zijn methodieken die je helpen om User Stories sneller op te leveren. We vertellen je er in deze blog meer over.

Learn More

Scrum methode is voor extraverte mensen. Of niet?

Een groepje mensen staat bij een whiteboard. Met gekleurde stiften en levendige tekeningen lossen ze een ingewikkeld probleem op. Aan de andere kant van de ruimte werkt een drietal lachend een rijtje post-its van ‘doing’ naar ‘done’. De Scrum Master staat er naast en zegt: ‘Dit is nou precies wat ik bedoel als het gaat om mensen en hun interactie, jullie leven die Agile mindset, high five!’. Even verderop staan twee mensen in een hoekje hun conflict volgens de feedback-regels uit te praten en voelen zich absoluut niet persoonlijk aangevallen. Als kers op de taart komt de Product Owner binnen en roept: ‘Jongens, ik heb nou toch een mooi stukje visie, gather around!’. Iedereen juicht en maakt een cirkel om eens goed te gaan luisteren. Is dit dan hoe het hoort volgens de Scrum methode? 

Learn More

Waarom de sprint planning onmisbaar is

Je product backlog is altijd up-to-date, de Product Owner deelt de visie en je team levert waarde. Hoe je dit doet? Dankzij een duidelijke taakverdeling en Scrum proces. Daarnaast wellicht nog de relevante ‘extra’s’ zoals bijvoorbeeld de refinement waar je wekelijks vooruitkijkt naar het werk voor de volgende sprints. Als dit proces eenmaal soepel loopt, waarom werken we dan niet gewoon vanaf deze up-to-date product backlog? Is voor volwassen Agile teams de Sprint planning meeting eigenlijk nog wel noodzakelijk?

Learn More

De Agile manager: dit kun je verwachten

Ben je een manager binnen een Agile werkomgeving? Dan staat de wereld op zijn kop. Opeens draait je baan niet meer alleen om opgeleverde resultaten, maar vooral om samenwerking, communicatie en teamgeest. Aan jou de taak om die drie dingen te stimuleren. Om waarde te creëren als bedrijf is het natuurlijk wel belangrijk om de klant daarbij centraal te stellen. Het liefst is die samenwerking even nauw als binnen het team van betrokkenen van relevante afdelingen. Lees wat jou als Agile manager zoal te doen staat.

Learn More

Dit zijn de voordelen van een online kanban bord

Kanban is het nieuwe toverwoord voor organisaties die Agile werken. De populariteit van online Kanban borden is flink toegenomen. Denk hierbij aan online borden zoals Trello en Jira. Maar waarom is het gebruik van een online Kanban bord zo populair? Omdat hier veel voordelen aan zitten. In dit blog lees je welke dat zijn.

Learn More

Agile 2019: hier kijken we op terug en dit zijn de trends

De toekomst van Agile werken ziet er rooskleurig uit. Agile is geen hype, maar is inmiddels een begrip. We leven namelijk in een wereld die continue verandert en waarin time-to-market een ontzettend belangrijke rol speelt. Agile werken maakt jouw organisatie flexibel en wendbaar, zodat jouw organisatie makkelijker mee kan draaien in een wereld vol veranderingen. Maar wat zijn de trends voor Agile in 2019? En waar kijken we op terug? Je leest het in onze blog.

Learn More

Een korte spoedcursus Kanban. Wat is het en hoe werkt het?

Kanban is al jaren een begrip in de autoindustrie en andere sectoren die met grote logistieke uitdagingen te maken hebben. Door de groeiende belangstelling voor Agile (flexibiliteit) en Lean (efficiëntie), wordt Kanban nu ook steeds vaker in de IT service industrie toegepast. De werkwijze kan zoveel voor productiebedrijven als voor kenniswerkers veel betekenen. Het is een toegankelijke, manier om bedrijfsprocessen geleidelijk aan te veranderen en te optimaliseren.

Learn More

BLIJF GEÏNFORMEERD

Abonneer op onze nieuwsbrief