De SAFe Program Consultant (SPC) is de coördinator van verandering binnen grote organisaties. Het is een noodzakelijke rol om voortgang te maken binnen de transformatie en om processen, structuren, gedrag en gewoonten te verbeteren. Abram Janse, Trainer en Transformation Consultant bij Gladwell Academy en Sander Dur Trainer bij Gladwell Academy, zoomen in op de rol van SPC, geven tips en behandelen belangrijke terminologie.

Grote organisatorische veranderingen hebben alleen kans van slagen als er een duidelijke toekomstvisie ligt die breed wordt gedragen. Een SAFe implementatie zal succesvol zijn als voldoende mensen betrokken zijn en bereid zijn samen te werken volgens de principes van SAFe. De SAFe Program Consultant (SPC) neemt hierin het voortouw. Als SPC ben je verantwoordelijk voor het inrichten van de nieuwe organisatie. Je leidt teams op in het SAFe framework en helpt de medewerkers op weg in hun nieuwe rol. De SPC brengt de organisatie in beweging en stuurt iedereen de goede richting op.

De versnelling naar een digitale transformatie brengt frisse business modellen, nieuwe spelers op de markt en andere verdienmodellen. Om tijdig op al die veranderingen in te spelen is Agile werken de norm geworden. De meest gebruikte Agile methode is Scrum waarin multi-disciplinaire, zelfsturende teams centraal staan die autonoom hun werk kunnen doen. In de praktijk stuiten deze Scrum teams al snel op hun grenzen. De processen en producten zijn vaak zo complex dat ze onmogelijk te realiseren zijn door een team van 3-9 developers. Vaak werken er daarom meerdere teams aan hetzelfde product zodat er allerlei afhankelijkheden ontstaan. Daarom ontstaat de vraag: hoe zorg je ervoor dat de teams elkaar niet in de weg gaan zitten? Door op te schalen met SAFe!

In het Scaled Agile framework (SAFe), heeft een SAFe Program Consultant Trainer de hoogste rang. De wereld kent op dit moment maar 50 van deze SPCT-gecertificeerde SAFe goeroes. Twee ervan werken bij Gladwell Academy: trainer-consultants Eelco Rustenburg en Anand Murthy. We zochten hen op in Amsterdam, om te horen hoe zij de toekomst zien van Agile project management in de corporate omgeving.