Gemeente Vlaardingen: “Enthousiast geraakt over Agile werken.”

Binnen de afdeling Informatie en Facilitaire Voorzieningen van de gemeente Vlaardingen volgt men al enkele jaren met interesse de opmars van Agile werken, Scrum en Lean werken. De omslag heeft echter wat best wat voeten in de aarde, en het is zoeken naar een geschikt project om een pilot van te maken. Hinde Oudshoorn en Jaap Mackaay zoeken samen naar het juiste moment.

Learn More

Agile Coach of Scrum Master. Wat zijn de verschillen?

De laatste tijd is er een grote vraag naar Agile Coaches. We krijgen vaak de vraag wat zo’n coach toevoegt aan een moderne, zelfsturende organisatie. De teams worden toch al gecoacht door de Scrum Master? Dat is inderdaad zo! Er zijn grote overeenkomsten tussen de twee rollen. Zowel de Scrum Master als de Agile Coach helpen met het ontwikkelen van een Agile mindset. Ze hanteren beiden soortgelijke technieken om teams hierin te begeleiden en te faciliteren. Agile Coach of Scrum Master? Wat zijn de verschillen? Het verschil zit hem in de scope.

Learn More

Inhoud van de Scrum Master opleiding PSM I en II

Organisaties worden steeds beter in de toepassing van het Scrum-proces. Toch moeten we onderkennen dat het speelveld continu verandert; bedrijven komen immers steeds verder in hun Agile transformatietraject. Als onderdeel van het Scrum Team wil je met deze veranderingen kunnen meebewegen. Een actuele Scrum Master opleiding is hét middel om de benodigde kennis en kunde in huis te halen. Wij lichten uit welke Scrum Master opleidingen er zijn, welke verdiepingsslag PSM II maakt en wat er nodig is om het officiële Scrum Master certificaat te behalen.

Learn More

Is een Scrum Master training écht nodig?

Typ de woordencombinatie ‘Scrum Master training’ in een willekeurige zoekmachine en je wordt overspoeld met vraag en aanbod. Eén ding is duidelijk: Scrum is populair. Dat merk je aan het aantal openstaande vacatures voor Scrum Masters én aan de vele opleidingen die worden aangeboden. Wij kunnen ons best voorstellen dat je je vraagtekens plaatst bij al die mogelijkheden. Daarom beantwoordt onze Agile trainer Renate Cremer de voor de hand liggende vraag: is een Scrum Master training wel écht nodig?

Learn More

De Scrum Master rol, wat houdt dat precies in? (+ praktijkvoorbeelden)

Jij hebt oog voor anderen, hoort ook wat er niét gezegd wordt, herkent de vraag achter de vraag en kunt je goed inleven in anderen. Herken jij je in deze omschrijving? Dan kan de Scrum Master rol je zomaar eens op het lijf geschreven zijn. Agile trainer Hanne Jacobs deelt in dit blog wat de taken van de Scrum Master zijn, welke uitdagingen er op je pad kunnen komen en hoe jij kan worden klaargestoomd voor de Scrum Master rol in de praktijk.

Learn More

Het belang van een goede Agile Coaching opleiding

Niemand wordt als Agile Coach geboren. Er komt heel wat bij kijken. Een Agile Coach ademt flexibiliteit en wendkracht. De Agile Coach heeft kennis van psychologie, groepsdynamiek, organisatiekunde, verandermanagement en innovatie. Een Agile Coach staat stevig in zijn schoenen, heeft goede communicatieve vaardigheden en durft risico’s te nemen. hij  is daadkrachtig maar heeft ook geduld en blijft altijd positief. Al met al een hele waslijst van eisen. Toch hoef je geen superheld te zijn om een goede Agile Coach te worden. 

Learn More

De taken van een Scrum Master

De Scrum master is een van de drie rollen binnen Scrum. De Scrum master ademt het Agile werken en het Scrum proces. Dit teamlid heeft oog voor het development team en signaleert blokkades. Vanuit een coachende rol speelt de Scrum master in op de ontwikkeling van de individuele teamleden en de organisatie. Dit zijn de taken van een Scrum master. Het hebben van een goede Scrum master kan een team dan ook maken of breken.

Learn More

Scrum Master vs. Product Owner

Scrum kent drie rollen: Een Product Owner, Scrum Master en het ontwikkel team. De Scrum Master en Product Owner zijn verantwoordelijk voor het proces en visie. Het ontwikkel team (Dev team) werkt aan de ontwikkeling van het product. Het geheel aan deze drie rollen noemen we het Scrum team. Alle drie zijn cruciaal voor efficiënte en waardevolle samenwerking. Waar verschillen de rollen van een Scrum Master vs Product Owner in?

Learn More

Vijf grote trends waar organisaties op dienen in te spelen

De toepassingen van technologie gerelateerde trends zoals blockchain, machine learning en agility at scale, zijn volop in ontwikkeling. Waar een aantal van deze trends voor de meeste organisaties meer toekomstmuziek zijn, zijn andere trends nu wel al breed toepasbaar. In deze blog gaat Nickie Levels, consultant bij BlinkLane en trainer bij Gladwell Academy, onderdeel van het consultancybureau, in op vijf bewezen trends, die relevant zijn voor een breed scala aan organisaties en waar organisaties per direct op in kunnen spelen.

 

Trend 1. Agility at scale

Waar Agile werken voor veel IT-afdelingen niet meer nieuw is, is organisatiebreed Agile werken dat vaak nog wel. Veel, met name grotere, organisaties zijn bezig met een Agile-transitie van teamniveau naar programma- of zelfs organisatieniveau. Dit houdt in dat Agile-rituelen en rollen op programmaniveau en/of organisatiebreed worden geïdentificeerd. Hierbij wordt tevens gekeken naar het aansluiten van de budgettering en rapportering op de Agile-denkwijze. Dit alles met als doel om afhankelijkheden tussen teams en afdelingen beter af te stemmen, onderlinge interactie te vergroten en doelstellingen eerder te realiseren.

Een belangrijk onderdeel is ook het organisatiebreed behouden van grip en controle. Als je net begint met het toepassen van Agility at Scale is het verstandig om met één programma of één bedrijfsonderdeel te beginnen. Hierbij is het van belang dat alle betrokkenen goed weten wat het inhoudt en om inzichtelijk te maken welke voordelen je als programma / organisatie hiermee wil bereiken.

Trend 2. Crowdsourcing

Crowdsourcing gaat over het (online) benutten van de kennis en ideeën van een grote groep mensen. Deze groep bestaat vaak uit niet vooraf gespecificeerde individuen. Enkele voorbeelden van het gebruik van crowdsourcing zijn het laten bedenken van een nieuwe naam voor een bedrijf, een spel laten ontwikkelen om de awareness van bijvoorbeeld HIV of overgewicht te vergroten en wetenschappelijke oplossingen te vinden voor een probleem. Mensen kunnen onder andere gemotiveerd raken om deel te nemen omdat ze er een prijs mee kunnen winnen, omdat ze naamsbekendheid kunnen krijgen of omdat ze ermee een bijdrage leveren aan een maatschappelijk relevante ontwikkeling.

Wil je een keer feedback of ideeën van een breed publiek, zonder deze allemaal direct in dienst te nemen, probeer dan eens crowdsourcing.

 

 

Trend 3. Mobiele applicaties

Als organisatie liggen er veel kansen op het gebied van mobiele applicaties. Zo is het via mobiele applicaties mogelijk om dienstverlening op een toegankelijke manier aan klanten aan te bieden. Gangbare voorbeelden zijn internetbankier apps en de reisplanner van de NS, waarbij de bestaande dienstverlening beschikbaar is gemaakt voor mobiel gebruik. Anderzijds zijn er met behulp van applicaties ook geheel nieuwe diensten ontstaan. Runkeeper is bijvoorbeeld een applicatie die tijdens het hardlopen de afstand, je snelheid en je calorieverbruik meet. De toepassing van mobiele applicaties kan daarnaast ook gebruikt worden om als organisatie productiever te werken.

Denk hierbij bijvoorbeeld aan een applicatie voor roosterplanning of een communicatietoepassing zoals Skype. Als je voor de eerste keer het gebruik van mobiele applicaties wil toepassen is het raadzaam om klein te beginnen. Dit kan door bijvoorbeeld stil te staan bij de vraag welke processen efficiënter gemaakt kunnen worden, door het in gebruik nemen van een mobiele applicatie.

Trend 4. Big Data

Big Data draait op hoofdlijnen om een grote hoeveelheid beschikbare data, de snelheid waarmee de data opgevraagd kan worden en de diversiteit van data. Dit laatste houdt in dat data ongestructureerd is en niet in zomaar in traditionele databases opgeslagen kan worden. Big Data vraagt dan ook om een nieuwe benadering van data binnen organisaties. Doordat het in toenemende mate mogelijk is om data van een grote diversiteit aan bronnen aan elkaar te koppelen, wordt informatie nog rijker. Dit zorgt ervoor dat organisaties in staat zijn om allerlei patronen te ontdekken, waar ze vervolgens handig op in kunnen spelen.

Zo zijn er modellen ontwikkelend om aan de hand van data te voorspellen wie de meest voor de hand liggende kiezers van een presidentskandidaat zijn. Campagnes kunnen vervolgens specifiek worden gericht op bepaalde doelgroepen. Het is cruciaal om stil te staan bij het feit dat Big Data absoluut geen IT-feestje mag zijn. Ga goed met de business in overleg over de beoogde toegevoegde waarde en besteed aandacht aan de benodigde organisatorische veranderingen.

 

 

Trend 5. Cloud technologie

Steeds meer organisaties maken gebruik van applicaties en data in de cloud. Hiermee kunnen medewerkers op een gemakkelijke manier vanuit externe locaties hun applicaties en data benaderen. Daarnaast vragen cloud applicaties minder van de interne ICT-afdeling, aangezien het beheer en onderhoud (zo goed als) volledig bij de leverancier komt te liggen. Aandachtspunten in de transitie naar de cloud zijn het omgaan met de aanwezige legacy en het (blijven) voldoen aan wet- en regelgeving rondom privacy.

Nickie Levels specialiseert zich in Strategic Sourcing, Business Agility en Lean. Zij focust zich als consultant bij BlinkLane Consulting voornamelijk op het ondersteunen van organisaties bij uitbestedings- en procesoptimalisatie vraagstukken. Daarnaast is Levels verbonden aan trainingsbureau Gladwell Academy – zij is bevoegd om te doceren en examineren voor examens voor Lean, Agile Scrum Foundation en Scrum Master.

Learn More

BLIJF GEÏNFORMEERD

Abonneer op onze nieuwsbrief