La transformation agile est une transformation organisationnelle qui touche à l'ensemble des collaborateurs d'une entreprise: les dirigeants, les managers et les employés. C'est une transformation bottom-up et top-down qui nécessite un fort accent sur l’état d’esprit global d’une organisation et un des aspects critiques : l’élimination de normes basées sur la peur.

En tant que chef d'entreprise ou employé, vous avez probablement entendu parler d'Agile. Mais avez-vous réussi à acquérir une compréhension approfondie d'Agile, en découvrant réellement ce que c'est et pourquoi de plus en plus de personnes arrivent à la conclusion qu'Agile est une méthodologie efficace qui contribue au succès d'une organisation ? Si cette approche est nouvelle pour vous, alors vous avez de la chance. Aujourd'hui, nous allons vous familiariser avec Agile et ses avantages, afin que vous puissiez envisager de l'appliquer sur votre lieu de travail pour gérer efficacement vos équipes et vos projets.

Chez Gladwell Academy, nous sommes fiers de vous proposer des formations dispensées par une variété de formateurs expérimentés et compétents. Aujourd'hui, nous souhaitons vous présenter une de nos formatrices : Lina de Meyer. Lina est une formatrice certifiée SAFe 5.1, coach agile et RTE. En poste chez Gladwell depuis septembre 2021, Lina a un impact significatif au sein de notre organisation grâce aux formations transformationnelles qu'elle a dispensées et à son rôle de RTE. Découvrez l’interview de Lina pour en savoir plus sur son parcours professionnel, ses expériences et qui elle est en tant que personne.

Les organisations sont au cœur d'une profonde transformation due à l’innovation digitale. Que les équipes soient réactives ou proactives, optimistes ou pessimistes, elles considèrent le changement continu induit par la transformation digitale comme une disruption continue.

Le rôle de SAFe Agilist est le point d’entrée pour mettre en pratique les principes du cadre SAFe au sein d’une organisation. Cette certification est attribuée à ceux qui réussissent l’examen SAFe Agilist après avoir suivi la formation Leading SAFe qui dure 2 jours. Comme son nom l'indique, la formation Leading SAFe est destinée aux personnes qui vont gérer une entreprise Lean-Agile et qui doivent donc se familiariser avec le Scaled Agile Framework à un niveau stratégique.

Le monde moderne regorge de concurrence. Il faut beaucoup d’efforts pour se démarquer de la masse, que l'on cherche à exceller au niveau personnel ou professionnel. Tout le monde veut arriver au sommet, mais tout le monde n'a pas ce qu'il faut pour y arriver. Chez Gladwell Academy, nous comprenons cela comme personne d'autre. C'est pourquoi nous nous sommes donné pour mission de vous offrir les outils dont vous avez besoin pour vous aider à aller plus loin et à apprendre des leçons qui s'avèrent essentielles pour ouvrir la voie de votre réussite. 

Nous entendons régulièrement autour de nous des références à l'agilité des entreprises et à la transformation numérique. On en parle partout. Cependant, peu de personnes et d'entreprises comprennent vraiment ce qu'est l'une ou l'autre et encore moins ce qu'il faut mettre en place au sein de son entreprise pour y parvenir.

Nous sommes heureux d’annoncer que Gladwell Academy France vient d’obtenir la certification Qualiopi. Cette certification atteste de la qualité de nos formations et des processus mis en place pour l’ensemble de nos participants en France et vient garantir l’expertise de Gladwell en tant qu’organisme de formation.

Les responsabilités du coach agile sont nombreuses et variées, par conséquent sa boîte à outils est tout aussi diversifiée ! Nous allons aujourd’hui vous présenter l’ensemble des compétences et des meilleures pratiques pour être ou devenir un bon coach Agile. Cela va de "comment démarrer en tant que coach agile", aux techniques de coaching agile, et au rôle du coach agile en tant que facilitateur - pour n'en citer que quelques-unes. Optimisez la transformation Agile de votre organisation grâce à cette boîte à outils.

Nous sommes heureux d’annoncer notre participation en tant que partenaire à la prochaine édition d’Agile en Seine 2021 qui aura lieu du 20 au 22 septembre en format hybride (présentiel et distanciel) au New Cap Event Center Paris (75015). Cet événement référent pour l'agilité en France accueillera des centaines d’experts ainsi qu’une équipe d’intervenants reconnus pour partager leur expérience sur ce domaine. Ce qui vous attend : 3 jours de conférences dont la troisième et dernière journée sera totalement dédiée à des sessions et ateliers sur le Framework SAFe.

Oubliez le train express, l'Intercity ou le Thalys. C'est le “Agile Release Train” qui est à la mode ! Ce train circule rapidement et efficacement vers son but ultime. Il respecte toujours l'horaire. La plupart du temps, ce sont les passagers eux-mêmes qui établissent cet horaire ! 

L'Agile Release Train (ART) a été créé par SAFe (Scaled Agile Framework). Il s’agit d’un train virtuel composé de 5 à 12 équipes multidisciplinaires auto-organisées qui planifient, organisent et exécutent leur travail ensemble. Ces équipes travaillent ensemble sur des Incréments de Programme, des composants qui s'emboîtent parfaitement et apportent une valeur ajoutée à l'ensemble de l'organisation.

Être consultant et formateur en matière de transformation agile et numérique est un exercice assez intéressant, pour être honnête. J'ai l'occasion de voir de nombreuses entreprises, de nombreux contextes différents et aussi de faire l'une des activités que j'aime le plus : Apprendre à connaître les gens !

Si vous vous demandez si cet article est purement théorique et philosophique, vous feriez mieux de continuer la lecture pour le découvrir. Le but de cet article n'est pas, comme Shakespeare, de plonger dans l'âme de votre entreprise, mais plutôt d'avoir une approche réaliste de ce qui se passe sur le marché.

Il existe actuellement une forte demande de coachs agiles. Mais quelle est la différence entre un coach agile et un Scrum Master ? Les gens nous demandent souvent ce qu'un tel coach peut apporter à une entreprise. Les équipes ne sont-elles pas déjà coachées par le Scrum Master ? Si, elles le sont ! Il existe de nombreuses similitudes entre les deux rôles. Le Scrum Master et le coach agile aident tous deux les organisations à développer un état d'esprit agile. Ils utilisent tous deux des techniques similaires pour soutenir et faciliter les équipes à cet égard. La différence entre eux réside dans leur champ d'action.

Nous sommes fiers d’annoncer qu'Eduardo Alvim, formateur senior à Gladwell Academy a réussi sa certification et devient officiellement SPCT (SAFe Program Consultant Trainer). Il s’agit du plus haut niveau de certification proposé par Scaled Agile qui atteste d'une expérience de terrain approfondie et une expertise validée par Scaled Agile en tant que formateur.

Vous avez suivi la formation avec attention et bien révisé, vous êtes désormais prêt pour passer votre certification Scrum Master. Malgré votre travail, il se peut que vous fassiez des erreurs dans vos réponses à l’examen. Nous faisons le point pour vous sur 3 questions importantes sur lesquelles les gens se trompent souvent.

La pensée Agile et la pensée Lean existent depuis plus de dix ans maintenant et elles sont sans doute les raisons les plus populaires pour lesquelles les grandes organisations revoient leur façon de travailler. Bien que les deux termes se côtoient régulièrement dans les conversations, il existe des différences significatives entre les deux. Et leurs avantages mutuels et spécifiques se rejoignent au sein du Scaled Agile Framework. Voici comment.

Êtes-vous empathique et attentif aux autres ? Êtes-vous capable de lire entre les lignes et de comprendre rapidement la "question derrière la question" ? Vous aimez éliminer les obstacles pour que les membres de votre équipe puissent accomplir leurs tâches plus facilement ? Si vous vous reconnaissez dans ces questions, alors le rôle de Scrum Master est certainement fait pour vous ! Dans cet article, nous faisons le point sur les tâches du Scrum Master, les défis qu’il peut rencontrer et la manière de se préparer au rôle de Scrum Master dans la pratique.

Les grands changements organisationnels n'ont de chance de réussir que s’il existe une vision claire de l'avenir qui bénéficie d'un large soutien. Une mise en œuvre de SAFe sera réussie si suffisamment de personnes sont impliquées et prêtes à travailler ensemble selon les principes de SAFe. Le SAFe Program Consultant (SAFe SPC) joue un rôle de premier plan à cet égard. En tant que SPC, vous êtes responsable de la mise en place de la nouvelle organisation. Vous formez les équipes au cadre SAFe et aidez vos collègues à s'orienter dans leur nouveau rôle. Le SPC met l'organisation en marche et oriente tout le monde dans la bonne direction.